Break-Even-Rechner
Berechnen Sie, wie viele Einheiten Sie verkaufen müssen, um Ihre Kosten zu decken und Gewinn zu erzielen
Vergleichen Sie bis zu 3 verschiedene Szenarien nebeneinander
Szenario 1
Szenario 2
Szenario 3
Was ist ein Break-Even-Rechner?
Ein Break-Even-Rechner ist ein Finanzwerkzeug, das Unternehmen hilft, den genauen Punkt zu bestimmen, an dem ihre Gesamteinnahmen ihren Gesamtkosten entsprechen. Diese kritische Kennzahl, bekannt als Break-Even-Punkt, stellt die Mindestanzahl von Einheiten oder das Verkaufsvolumen dar, das benötigt wird, um alle Ausgaben zu decken, ohne Gewinn oder Verlust zu machen. Das Verständnis Ihres Break-Even-Punkts ist wesentlich für Preisstrategien, Finanzplanung und fundierte Geschäftsentscheidungen.
Der Rechner berücksichtigt sowohl Fixkosten (Ausgaben, die unabhängig vom Produktionsvolumen konstant bleiben, wie Miete und Gehälter) als auch variable Kosten (Ausgaben, die sich mit dem Produktionsvolumen ändern, wie Rohmaterialien und direkte Arbeit). Durch die Analyse dieser Kosten zusammen mit Ihrem Verkaufspreis bietet das Tool wertvolle Einblicke in die finanzielle Tragfähigkeit Ihres Unternehmens und hilft Ihnen, realistische Verkaufsziele zu setzen, um Rentabilität zu erreichen.
So verwenden Sie diesen Rechner
Geben Sie Ihre Fixkosten ein
Geben Sie den Gesamtbetrag der Fixkosten ein, die Ihr Unternehmen verursacht, einschließlich Miete, Versicherung, Gehälter, Nebenkosten und andere Ausgaben, die sich nicht mit dem Produktionsvolumen ändern.
Geben Sie Ihren Preis pro Einheit ein
Geben Sie den Verkaufspreis für jede Einheit Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung an. Dies sollte der Preis sein, den Kunden vor Rabatten oder Aktionen zahlen.
Geben Sie Ihre variablen Kosten pro Einheit ein
Geben Sie die variablen Kosten ein, die mit der Herstellung oder Lieferung jeder Einheit verbunden sind, wie Rohmaterialien, Verpackung, direkte Arbeit und Versandkosten.
Klicken Sie auf Berechnen
Drücken Sie die Schaltfläche "Break-Even-Punkt berechnen", um sofort Ihre Break-Even-Einheiten, Break-Even-Umsatz, Deckungsbeitrag und Deckungsbeitragsquote zu sehen.
Analysieren Sie Ihre Ergebnisse
Überprüfen Sie den berechneten Break-Even-Punkt und verwenden Sie diese Informationen, um Verkaufsziele zu setzen, Preisstrategien anzupassen oder Bereiche zu identifizieren, in denen Sie Kosten senken können, um die Rentabilität zu verbessern.
Hauptmerkmale
Sofortige Berechnungen
Erhalten Sie sofortige Ergebnisse mit unserem schnellen, clientseitigen Rechner. Kein Warten, keine Serververzögerungen—nur sofortige Break-Even-Analyse zur Hand.
Umfassende Kennzahlen
Sehen Sie Break-Even-Einheiten, Umsatz, Deckungsbeitrag und Deckungsbeitragsquote an einem Ort für ein vollständiges finanzielles Bild Ihres Unternehmens.
100% Privat
Alle Berechnungen erfolgen in Ihrem Browser. Ihre sensiblen Geschäftsdaten verlassen niemals Ihr Gerät und gewährleisten vollständige Privatsphäre und Sicherheit.
Mobilfreundlich
Greifen Sie von jedem Gerät auf den Rechner zu—Desktop, Tablet oder Smartphone. Responsives Design sorgt für eine nahtlose Erfahrung überall.
Warum dieses Tool verwenden?
Fundierte Preisentscheidungen treffen
Das Verständnis Ihres Break-Even-Punkts ist entscheidend für die Festlegung des richtigen Preises für Ihre Produkte oder Dienstleistungen. Indem Sie genau wissen, wie viele Einheiten Sie verkaufen müssen, um die Kosten zu decken, können Sie Ihre Preisstrategie selbstbewusst anpassen, um Rentabilität zu gewährleisten und gleichzeitig auf Ihrem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Dieses Tool hilft Ihnen, verschiedene Preisszenarien schnell zu testen, sodass Sie das optimale Gleichgewicht zwischen Volumen und Marge finden können, das Ihren Geschäftserfolg maximiert.
Realistische Verkaufsziele setzen
Verkaufsziele sollten auf finanzieller Realität basieren, nicht auf Wunschdenken. Der Break-Even-Rechner bietet eine konkrete Grundlage für Ihre Verkaufsziele und zeigt Ihnen die Mindestleistung, die erforderlich ist, um Verluste zu vermeiden. Diese Informationen sind für Verkaufsteams von unschätzbarem Wert und helfen ihnen zu verstehen, wie Erfolg aussieht, und motivieren sie mit erreichbaren Meilensteinen. Sie können diese Daten auch verwenden, um gestaffelte Ziele zu erstellen, die vom Break-Even zu Rentabilitätszielen fortschreiten.
Geschäftstragfähigkeit bewerten
Bevor Sie ein neues Produkt, eine Dienstleistung oder ein ganzes Unternehmen starten, müssen Sie wissen, ob es finanziell tragfähig ist. Die Break-Even-Analyse zeigt, ob Ihr Geschäftsmodell sinnvoll ist, indem sie zeigt, ob Sie realistischerweise genug Einheiten verkaufen können, um die Kosten zu decken. Wenn der Break-Even-Punkt unrealistisch hoch ist, ist dies ein Warnsignal, dass Sie möglicherweise Kosten senken, Preise erhöhen oder das Vorhaben ganz überdenken müssen. Diese frühe Einsicht kann Sie vor kostspieligen Fehlern bewahren und Ihnen helfen, zu pivotieren, bevor Sie zu viel Zeit und Geld investieren.
Kostensenkungsmöglichkeiten identifizieren
Indem Sie Ihre Kosten in fixe und variable Komponenten aufschlüsseln, hilft Ihnen dieser Rechner zu sehen, wohin Ihr Geld fließt und wo Sie möglicherweise Ausgaben senken können. Die Senkung Ihres Break-Even-Punkts macht Ihr Unternehmen widerstandsfähiger und profitabler. Sie können mit verschiedenen Kostenszenarien experimentieren, um zu sehen, wie die Reduzierung von Fixkosten (wie die Neuverhandlung der Miete) oder variablen Kosten (wie die Suche nach günstigeren Lieferanten) Ihren Break-Even-Punkt beeinflusst, und erhalten so einen klaren Fahrplan zur Verbesserung Ihres Geschäftsergebnisses.
Praktische Beispiele
Beispiel 1: Café
Fixkosten: 8.000 €/Monat (Miete, Nebenkosten, Gehälter)
Preis pro Einheit: 5,00 € (durchschnittlicher Kaffeepreis)
Variable Kosten pro Einheit: 1,50 € (Kaffeebohnen, Milch, Becher usw.)
Ergebnisse:
Break-Even-Einheiten: 2.286 Tassen/Monat (ca. 76 Tassen/Tag)
Break-Even-Umsatz: 11.430 €/Monat
Deckungsbeitrag: 3,50 € pro Tasse (70%)
Beispiel 2: Software as a Service (SaaS)
Fixkosten: 50.000 €/Monat (Gehälter, Hosting, Marketing)
Preis pro Einheit: 99 €/Monat (Abonnementpreis)
Variable Kosten pro Einheit: 9 €/Monat (Serverkosten, Support)
Ergebnisse:
Break-Even-Einheiten: 556 Abonnenten
Break-Even-Umsatz: 55.044 €/Monat
Deckungsbeitrag: 90 € pro Abonnent (90,9%)
Beispiel 3: Handgemachtes Schmuckgeschäft
Fixkosten: 2.000 €/Monat (Ateliermiete, Versicherung, Werkzeuge)
Preis pro Einheit: 150 € (durchschnittliches Schmuckstück)
Variable Kosten pro Einheit: 40 € (Materialien, Verpackung, Versand)
Ergebnisse:
Break-Even-Einheiten: 19 Stücke/Monat
Break-Even-Umsatz: 2.850 €/Monat
Deckungsbeitrag: 110 € pro Stück (73,3%)
Die Formel verstehen
Die Break-Even-Berechnung basiert auf einer einfachen Formel, die die Beziehung zwischen Ihren Kosten, Preisen und Verkaufsvolumen aufzeigt. So funktioniert es:
Break-Even-Formel:
Break-Even-Einheiten = Fixkosten ÷ Deckungsbeitrag
Deckungsbeitrag = Preis pro Einheit - Variable Kosten pro Einheit
Break-Even-Umsatz = Break-Even-Einheiten × Preis pro Einheit
Deckungsbeitragsquote = (Deckungsbeitrag ÷ Preis pro Einheit) × 100
Deckungsbeitrag
Der Deckungsbeitrag ist der Betrag, den jeder Verkauf zur Deckung der Fixkosten und zur Erzielung von Gewinn beiträgt. Er wird berechnet, indem die variablen Kosten pro Einheit vom Verkaufspreis abgezogen werden. Ein höherer Deckungsbeitrag bedeutet, dass Sie mit jedem Verkauf der Rentabilität näher kommen.
Break-Even-Einheiten
Dies ist die Anzahl der Einheiten, die Sie verkaufen müssen, um alle Ihre Kosten zu decken. Sie wird berechnet, indem Ihre gesamten Fixkosten durch den Deckungsbeitrag pro Einheit geteilt werden. Sobald Sie so viele Einheiten verkauft haben, wird jeder zusätzliche Verkauf zu reinem Gewinn (abzüglich variabler Kosten).
Break-Even-Umsatz
Dies stellt den gesamten Verkaufsumsatz dar, der benötigt wird, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Es sind einfach die Break-Even-Einheiten multipliziert mit Ihrem Verkaufspreis pro Einheit. Diese Kennzahl ist besonders nützlich für Unternehmen, die mehrere Produkte zu unterschiedlichen Preisen verkaufen.
Deckungsbeitragsquote
Als Prozentsatz ausgedrückt, zeigt dies, welcher Anteil jedes Verkaufseuros zur Deckung der Fixkosten und zum Gewinn beiträgt. Eine Deckungsbeitragsquote von 70% bedeutet, dass von jedem Euro Umsatz 70 Cent für Fixkosten und Gewinn verwendet werden, während 30 Cent die variablen Kosten decken.
Tipps & Best Practices
Überprüfen Sie Ihren Break-Even-Punkt regelmäßig
Ihre Kosten und Marktbedingungen ändern sich im Laufe der Zeit, daher ist Ihr Break-Even-Punkt nicht statisch. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, Ihre Break-Even-Analyse vierteljährlich oder bei wesentlichen Änderungen in Ihrem Unternehmen neu zu berechnen, wie z.B. einer Mieterhöhung, einem neuen Gerätekauf oder einer Preisanpassung. Regelmäßige Überprüfungen helfen Ihnen, Ihre finanzielle Gesundheit im Auge zu behalten und proaktive statt reaktive Entscheidungen zu treffen.
Berücksichtigen Sie mehrere Szenarien
Berechnen Sie nicht nur einen Break-Even-Punkt und betrachten Sie es als erledigt. Führen Sie mehrere Szenarien mit unterschiedlichen Preisniveaus, Kostenstrukturen und Volumenannahmen durch. Was passiert, wenn Sie die Preise um 10% erhöhen? Was ist, wenn Sie niedrigere variable Kosten aushandeln können? Diese Szenarioplanung hilft Ihnen, die Sensitivität Ihres Geschäftsmodells zu verstehen und bereitet Sie auf verschiedene Marktbedingungen vor.
Konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung Ihres Deckungsbeitrags
Der schnellste Weg, Ihren Break-Even-Punkt zu senken, besteht darin, Ihren Deckungsbeitrag zu erhöhen. Dies kann durch Preiserhöhungen, Senkung der variablen Kosten oder beides erreicht werden. Selbst kleine Verbesserungen können einen großen Einfluss haben. Wenn Sie beispielsweise Ihren Deckungsbeitrag von 30 € auf 35 € pro Einheit erhöhen, sinkt Ihr Break-Even-Punkt erheblich und macht Ihr Unternehmen widerstandsfähiger gegenüber Marktschwankungen.
Vergessen Sie nicht den Cashflow
Die Gewinnschwelle auf dem Papier zu erreichen bedeutet nicht, dass Sie genug Bargeld zum Betrieb haben. Berücksichtigen Sie den Zeitpunkt, wann Sie Zahlungen erhalten, im Vergleich zu wann Sie Ausgaben bezahlen. Wenn Kunden Sie in 60 Tagen bezahlen, Sie aber Lieferanten in 30 Tagen bezahlen müssen, könnten Sie finanziell die Gewinnschwelle erreichen, aber dennoch kein Bargeld mehr haben. Berücksichtigen Sie immer den Bedarf an Betriebskapital und Zahlungsbedingungen bei der Planung Ihrer Unternehmensfinanzen zusammen mit Ihrer Break-Even-Analyse.
Häufige Fehler vermeiden
❌ Falsche Klassifizierung von Fix- und variablen Kosten
Einer der häufigsten Fehler ist die falsche Kategorisierung von Kosten als fix oder variabel. Zum Beispiel die Behandlung direkter Arbeit als Fixkosten, wenn sie tatsächlich mit der Produktion variiert, oder die Annahme, dass alle Gemeinkosten fix sind, wenn einige Nebenkosten mit dem Produktionsvolumen steigen können.
✓ Korrektur:
Analysieren Sie jede Ausgabe sorgfältig. Fixkosten bleiben unabhängig vom Verkaufsvolumen konstant (Miete, Versicherung, Grundgehälter), während variable Kosten proportional zur Produktion variieren (Rohmaterialien, Verpackung, Verkaufsprovisionen). Im Zweifelsfall verfolgen Sie die Ausgabe über mehrere Monate, um zu sehen, ob sie mit dem Produktionsvolumen korreliert.
❌ Ignorieren von halbvariablen Kosten
Einige Kosten haben sowohl fixe als auch variable Komponenten, wie Nebenkosten (Grundgebühr plus Verbrauch) oder Gehälter mit Provisionsstrukturen. Die Behandlung dieser vollständig als fix oder variabel verzerrt Ihre Break-Even-Berechnung und kann zu schlechten Entscheidungen führen.
✓ Korrektur:
Teilen Sie halbvariable Kosten in ihre fixen und variablen Komponenten auf. Wenn Ihre Stromrechnung beispielsweise eine Grundgebühr von 100 € plus 0,10 € pro produzierter Einheit hat, fügen Sie die 100 € zu den Fixkosten und die 0,10 € pro Einheit zu den variablen Kosten hinzu. Dies bietet eine genauere Break-Even-Analyse.
❌ Unrealistische Preise nur auf Basis des Break-Even festlegen
Einige Unternehmen berechnen ihren Break-Even-Punkt und setzen dann Preise gerade hoch genug, um ihn schnell zu erreichen, ohne Marktbedingungen, Wettbewerbspreise oder wahrgenommenen Wert zu berücksichtigen. Dies kann zu Preisen führen, die entweder zu hoch sind (Kunden verlieren) oder zu niedrig (Geld auf dem Tisch lassen).
✓ Korrektur:
Verwenden Sie die Break-Even-Analyse als einen Faktor in Ihrer Preisstrategie, nicht als den einzigen. Recherchieren Sie Wettbewerbspreise, verstehen Sie die Zahlungsbereitschaft Ihres Zielmarktes und berücksichtigen Sie Ihr Wertversprechen. Ihr Preis sollte Marktrealitäten widerspiegeln und gleichzeitig sicherstellen, dass Sie bei vernünftigen Verkaufsvolumen Rentabilität erreichen können.
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein guter Break-Even-Punkt?
Ein "guter" Break-Even-Punkt hängt von Ihrer Branche, Ihrem Geschäftsmodell und den Marktbedingungen ab. Im Allgemeinen möchten Sie einen Break-Even-Punkt, der innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens erreichbar ist—typischerweise innerhalb der ersten 6-12 Monate für neue Produkte oder Unternehmen. Je niedriger Ihr Break-Even-Punkt im Verhältnis zu Ihren realistischen Verkaufsprognosen ist, desto besser, da dies eine größere Sicherheitsmarge bietet. Wenn Sie beispielsweise realistischerweise 1.000 Einheiten pro Monat verkaufen können und Ihr Break-Even bei 400 Einheiten liegt, haben Sie einen komfortablen Puffer. Wenn Ihr Break-Even jedoch bei 900 Einheiten liegt, arbeiten Sie mit sehr wenig Spielraum für Fehler.
Wie oft sollte ich meinen Break-Even-Punkt berechnen?
Sie sollten Ihren Break-Even-Punkt neu berechnen, wann immer es eine wesentliche Änderung in Ihrem Unternehmen gibt, wie Preisanpassungen, Kostenerhöhungen, neue Produkteinführungen oder Änderungen in Ihrer Kostenstruktur. Überprüfen Sie Ihre Break-Even-Analyse mindestens vierteljährlich als Teil Ihrer regelmäßigen Finanzplanung. Für neue Unternehmen oder solche in sich schnell ändernden Märkten können monatliche Überprüfungen angemessener sein. Regelmäßige Berechnungen helfen Ihnen, sich Ihrer finanziellen Position bewusst zu bleiben und rechtzeitig Anpassungen an Preisen, Kosten oder Verkaufsstrategien vorzunehmen, bevor Probleme auftreten.
Kann ich diesen Rechner für Dienstleistungsunternehmen verwenden?
Absolut! Während der Rechner die Terminologie "Einheiten" verwendet, funktioniert er perfekt für Dienstleistungsunternehmen. Definieren Sie einfach, was eine "Einheit" für Ihr Unternehmen bedeutet—es könnten abrechenbare Stunden, Kundenprojekte, Servicepakete oder Termine sein. Zum Beispiel könnte ein Beratungsunternehmen abrechenbare Stunden als Einheiten verwenden, wobei der Preis pro Einheit ihr Stundensatz ist und die variablen Kosten alle direkten Ausgaben pro Stunde umfassen (Recherchematerialien, Reisen usw.). Die Prinzipien bleiben gleich, unabhängig davon, ob Sie physische Produkte oder Dienstleistungen verkaufen.
Was ist, wenn meine variablen Kosten pro Einheit höher sind als mein Preis pro Einheit?
Wenn Ihre variablen Kosten Ihren Verkaufspreis übersteigen, haben Sie einen negativen Deckungsbeitrag, was bedeutet, dass Sie bei jedem verkauften Stück Geld verlieren—und mehr zu verkaufen erhöht nur Ihre Verluste. Dies ist ein nicht nachhaltiges Geschäftsmodell, das sofortige Aufmerksamkeit erfordert. Sie haben drei Optionen: Erhöhen Sie Ihre Preise, senken Sie Ihre variablen Kosten oder stellen Sie das Produkt/die Dienstleistung ein. Manchmal preisen Unternehmen absichtlich unter den variablen Kosten als temporäre Lockvogelstrategie, um Kunden anzuziehen, aber dies sollte eine bewusste, kurzfristige Taktik mit einem klaren Weg zur Rentabilität sein, keine versehentliche Situation.
Berücksichtigt die Break-Even-Analyse Gewinn?
Nein, die Break-Even-Analyse identifiziert speziell den Punkt, an dem Sie weder Gewinn noch Verlust machen—Sie decken einfach alle Ihre Kosten. Alle Verkäufe über den Break-Even-Punkt hinaus tragen zum Gewinn bei. Wenn Sie bestimmen möchten, wie viele Einheiten Sie verkaufen müssen, um ein bestimmtes Gewinnziel zu erreichen, können Sie die Formel modifizieren: Erforderliche Einheiten = (Fixkosten + Gewünschter Gewinn) ÷ Deckungsbeitrag. Dies sagt Ihnen genau, wie viel Sie verkaufen müssen, um Ihre Gewinnziele zu erreichen, nicht nur um Verluste zu vermeiden.
Wie beeinflusst Saisonalität die Break-Even-Analyse?
Saisonalität kann Ihre Break-Even-Analyse erheblich beeinflussen, insbesondere wenn Ihre Verkäufe das ganze Jahr über schwanken. Für saisonale Unternehmen ist es wichtig, den Break-Even auf jährlicher Basis statt monatlich zu berechnen, da Sie während schwacher Monate unter dem Break-Even arbeiten können, aber während der Hochsaison weit darüber. Sie sollten auch sicherstellen, dass Sie ausreichende Barreserven haben, um Fixkosten während der Nebensaison zu decken. Erwägen Sie, separate Break-Even-Punkte für Hoch- und Nebensaison zu berechnen, um Ihren Cashflow-Bedarf und Preisstrategien für verschiedene Jahreszeiten besser zu verstehen.
Verwandte Tools
Gewinnmargen-Rechner
Berechnen Sie Ihre Gewinnmargen, um zu verstehen, wie viel Sie bei jedem Verkauf nach Deckung der Kosten verdienen.
ROI-Rechner
Messen Sie die Rendite Ihrer Investitionen, um klügere Geschäftsentscheidungen zu treffen und Ressourcen effektiv zuzuweisen.
Projektkostenschätzer
Schätzen Sie die gesamten Projektkosten einschließlich Arbeit und Ausgaben, um genaue Preisgestaltung und Budgetierung sicherzustellen.
Bereit, Ihren Break-Even-Punkt zu berechnen?
Erhalten Sie sofortige Einblicke in die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens mit unserem kostenlosen Rechner
Fazit
Das Verständnis Ihres Break-Even-Punkts ist grundlegend für den Betrieb eines erfolgreichen Unternehmens. Es ist nicht nur eine Zahl—es ist eine kritische Einsicht, die Ihre Preisstrategie, Verkaufsziele, Kostenmanagement und die allgemeine Geschäftstragfähigkeit informiert. Ob Sie ein neues Unternehmen starten, ein neues Produkt einführen oder ein bestehendes Geschäft optimieren, die Break-Even-Analyse bietet die finanzielle Klarheit, die Sie benötigen, um selbstbewusste Entscheidungen zu treffen.
Unser kostenloser Break-Even-Rechner macht diese wesentliche Analyse schnell und einfach. Mit sofortigen Berechnungen, umfassenden Kennzahlen einschließlich Deckungsbeitrag und Break-Even-Umsatz und vollständiger Privatsphäre (alle Berechnungen erfolgen in Ihrem Browser) haben Sie ein leistungsstarkes Tool zur Hand. Der Rechner funktioniert für jede Art von Unternehmen—ob Sie physische Produkte, digitale Güter oder Dienstleistungen verkaufen—und bietet die Einblicke, die Sie benötigen, um Ihre finanzielle Position zu verstehen.
Denken Sie daran, dass die Break-Even-Analyse am wertvollsten ist, wenn sie regelmäßig und in Verbindung mit anderen Finanztools verwendet wird. Überprüfen Sie Ihren Break-Even-Punkt, wann immer sich Ihre Kosten oder Preise ändern, verwenden Sie ihn, um verschiedene Geschäftsszenarien zu testen, und kombinieren Sie ihn mit Gewinnmargenanalyse und ROI-Berechnungen für ein vollständiges Bild der finanziellen Gesundheit Ihres Unternehmens. Indem Sie Ihren Break-Even-Punkt im Auge behalten und ihn zur Steuerung Ihrer Entscheidungen verwenden, bauen Sie ein widerstandsfähigeres, profitableres Unternehmen auf, das Marktveränderungen standhalten und langfristigen Erfolg erzielen kann.